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紅都召開2021年上半年工作總結暨下半年工作會議

來源:紅都發布時間:2021-07-21 09:49:55

7月20日下午,延安紅都紅色文化培訓有限公司組織全體員工召開2021年上半年工作總結暨下半年工作安排會議。

                                 黨支部書記、執行董事為培訓教務部頒發

                                                優秀部門流動紅旗


 

首先,公司總經理白澤生首先從積極開展制度建設、積極進行了人員招聘、完成了辦公場地搬遷、全力開展培訓業務、完成了與集團公司的各類工作任務、通過了紅色培訓機構審核準入等六個方面對紅都培訓公司上半年的工作作了總結。其次通報了公司3月份—5月份對部室和員工的工作考評情況和考評結果,說明了公司對每一個人考評結果的運用,包括聘用的去留、工資的升降、破格的使用等,真正落實混改公司“能高能低、能上能下、能進能出”的工作機制。

 

    在分析前半年工作存在的問題的基礎上,對下半年的工作作出安排,提出殷切期望。一是進一步完善考評辦法,強化考評運用,堅決夯實“能高能低、能上能下、能進能出”的工作機制,激發紅都公司全體成員干事創業的主動性和工作熱情;二是加強對政策、理論和業務的學習,提升個人理論素養和業務能力,在學習中工作,在工作中總結,在總結中提升。三是繼續建立健全各項規章制度,確保任何一項工作有章可循,有據可依,確保各項工作運行的規范、通暢;四是全力做好市場拓展,聚焦紅色培訓主責主業,樹立全員市場的理念,認真研究紅色培訓市場,制定運營長遠規劃和近期計劃,挖掘各種資源,“想法子”“謀路子”多渠道突破,力爭實現紅都業務井噴式發展,全力完成年初下達的目標任務。

                                       總經理白澤生為“優秀個人”尚媛媛

 

                                                    頒發榮譽證書



       最后,黨支部書記、執行董事任遠強調,2021年已過半,培訓業務任務完成還有較大差距,接下來的時間里,紅都全體職工要制定出臺完善的獎勵激勵制度,繼續做好和強化考評和結果運用工作,始終秉承“四個意識”,做到“兩個維護”,以強烈的緊迫感、責任感真抓實干,用飽滿的熱情,最好的狀態投入進工作,去照亮同事,照亮紅都。


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